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为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑
时间:2007-4-22 14:52:33 来源: 作者: 编辑 :
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大庆是一座英雄、美丽的城市,是全国最大的石油和石化生产加工基地,早在上个世纪60年代,数万石油人汇聚到这里,头顶蓝天,脚踏荒原,开展了一场惊心动魄的石油大会战,硬是在极其困难的条件下,一举拿下大油田,从此甩掉了中国贫油的帽子。那段难忘的会战历程,锤炼了以铁人王进喜为代表的石油大军,铸就了被称为民族之魂的大庆精神、铁人精神,“大庆”自此扬名天下。70年代后,大庆人继续勇占中国工业排头,大胆创新、积极进取,以严谨科学的态度在石油勘探开发上大作文章,有效地克服了原油含水过高、开采难度加大等一系列困难,始终保持原油稳产5000万吨以上27个年头,这在世界石油开发史上也是绝无仅有的。改革开发以来,特别是进入新的世纪,大庆地区抓住机遇,与时俱进,把贯彻中央一系列文件精神落实到“创建百年油田”上,落实到振兴东北老工业基地上。
大庆炼化公司地处大庆长垣西南方,集马鞍山、林源两个生产区为一体,总占地面积12平方公里,是中国石油天然气股份有限公司所属的地区分公司,是于2000年10月18日由原大庆油田化工总厂和林源石化公司合并重组而成的大庆型炼油、化工、化纤企业。公司现有员工7911人,平均年龄34岁,固定资产106亿元,拥有包括世界级规模的年9.1万吨/年聚合物、180万吨/年ARGG、20万吨/年异构脱蜡、30万吨/年聚丙烯等主体生产装置30套,具有600万吨位/年原油一、二次加工能力。可生产汽油、柴油、煤油、润滑油和石蜡、腈纶等18类200多个牌号的石油化工产品。
一、四年来企业文化建设的主要成果
公司成立四年多来,我们在企业文化建设上主要取得了以下五个方面的成果:
1、不断的文化自觉使我们基本形成了比较完善的企业文化推进格局。
我们始终把企业文化建设作为谋求可持续发展和打造核心竞争力的重要战略,融入到企业生产经营和全方位管理之中,在各级领导干部和广大员工中达成了“基业长青、文化制胜”的全面共识,立足企业实际,为具全员智慧,在继承中求创新,在创新中求发展,从组织网络到推进载体,从长远规划到工作思路,从思论研讨到经验总结,从量化测评到创新发展等各个方面形成了一整套独具特色的企业文化建设推进体系。
2、不断的文化整合使我们顺利完成了多个层面的企业重组工作。
以整合企业愿景及使命为前提,描绘了“建设世界级聚丙烯和油田化学品基地”的宏伟蓝图;以整合企业价值观为基础,提炼了以大庆精神、铁人精神为核心的文化理念体系;以整合管理模式为重点,推进了“横向不交叉、纵向不重叠、管理流成短”的扁平化业务管理流程再造;以整合资源结构为突破,实现了原油集中加工的战略结构调整。
3、不断的文化主导使我们逐步增强了员工队伍的凝聚力。积极发挥企业文化建设“凝心聚人”的主导作用,把“心相通、情相融、力相合”的团队理念落实到具体措施中,进一步增强了企业凝聚力,使广大员工切身感受到企业是他们理想寄托的精神家园、施展才华的广阔平台、实现自身价值的重要阶梯、塑造自我的最好熔炉。
4、不断的文化创新使我们逐步提升了企业管理水平。
树立和落实科学发展观,努力建设资源节约型和谐企业,按照现代企业制度需要,建立了质量健康、职业健康安全、环保三个体系认证的基础管理体系和旨在规范经营、强化管理的内部控制管理体系,在企业用人制度、经济责任考核、人才培养、分配制度和管理机制等方面不断融入创新思维,并付诸于管理实践,使企业管理更加趋于科学化、系统化和人性化。
5、不断的文化塑形使我们逐步树立了良好的企业品牌形象。
大力进行企业形象推介工作,进一步扩大了知名度和美誉度,企业品牌效应初步显现。先后有30多家企业慕名来我公司学习交流企业文化建设的经验,先后40多次应邀参加了中国企业联合会、中国石油天然气集团公司、股份公司、黑龙江省委宣传部、大庆市委宣传部等主办的各种形式的交流会,并介绍了企业文化建设经验。
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