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构建胜利文化体系提升企业核心竞争力

时间:2007-4-22 14:53:04 　来源: 　作者: 　编辑：　进入论坛

太阳从东方冉冉升起，黄河在这里奔流入海。在这秋高气爽、硕果飘香的收获时节，我们相聚在共和国这片最年轻的土地上，以胜利文化为平台进行研讨和交流，共同推进中国企业文化的建设大业。首先，请允许我代表胜利石油管理局党委、胜利石油管理局和胜利油田有限公司，代表胜利油田的40多万职工、家属，向前来参加这次全国企业文化现场会的各位领导、各位专家、各位同志以及各界朋友，表示热烈的欢迎！
　　中国石化胜利油田是胜利石油管理局和胜利油田有限公司的统称，是中国第二大油田，国有特大型企业。胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。1961年4月16日，在山东省垦利县东营村附近打的8口井，首次见到工业油流，日产原油8.1吨，从而发现了胜利油田。1964年1月25日，中共中央正式批准组织华北石油勘探会战，将山东东营地区作为重点区域，形成了继大庆石油会战之后的又一场声势浩大的石油勘探和油田开发建设会战。经过40多年的艰苦创业，在中国东部地区建起了我国又一个重要的石油工业基地。到2004年底，共找到72个不同类型的油气田，累计探明石油地质储量43.9亿吨，累计生产原油8.26亿吨，约占建国后全国原油总产量的五分之一；累计生产天然气367亿立方米，上缴税费1334亿元，为我国国民经济建设和石油石化工业的发展做出了重大贡献。
　　胜利油田40多年的发展史，是一部艰难创业史。英雄的胜利人自力更生、艰苦奋斗，不仅积累了雄厚的物质技术基础，而且创造了宝贵的精神财富；不仅在一片盐碱荒滩上建起了一座现代化的石油城，而且形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的 “胜利文化”，构筑了比较完整的科学体系，提升了企业的核心竞争力。经过多年的宣传教育和创新实践，胜利文化建设取得了许多重要成果。胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位称号，2003年荣获第二届中国企业文化优秀奖，2004年被授予“中国企业文化建设十佳单位”称号，在山东省首届企业文化年会上荣获特等奖，胜利文化被评为山东省第二届思想政治工作创新奖一等奖第一名，胜利文化荣获2003—2004年度中央企业党建思想政治工作优秀研究成果奖。
　　一、适应体制转型和油田内外部环境条件的深刻变化，从企业发展战略高度总结提炼和创新发展胜利文化
　　（一）胜利文化的历史形成及肩负的历史使命。胜利油田在40多年的发展历程中有着非常深厚的文化积淀。会战初期，正值我国在国际上受到重重封锁，国内遭受三年严重自然灾害后经济尚未恢复时期，参战职工在“青天一顶、碱滩一片”的恶劣环境中，在生产生活极为困难的条件下，发扬大庆精神和铁人气概，顽强拼搏，众志成城，取得了一个又一个会战的胜利，培育形成了具有鲜明时代特色的企业精神。早在上个世纪80年代，油田党委就总结出了胜利人的“五种精神”，即立志改革、开拓前进的创新精神，自觉加压、勇挑重担的进取精神，滚石上山、逆水行舟的拼搏精神，大胆探索、勇于实践的求实精神，同心同德、团结战斗的协作精神。1992年总结形成了以“坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度”为主要内容的胜利精神。以胜利精神为核心初步形成了油田的企业文化，它以“闻油则喜，为油而战”，“以苦为乐、以苦为荣”，“自觉加压、滚石上山”，“攻坚啃硬、精雕细刻”，“不怕做不到、就怕想不到”，“石油就在地质家的脑海里”，“献了青春献终身，献了终身献子孙”等形象鲜明的生动语言，诠释了胜利人的政治理念和价值追求。
　　上个世纪九十年代以来，胜利油田开始了从艰苦创业走向全面创新的新时期。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，石油企业由传统的计划经济转向市场经济，胜利油田结束会战体制成为市场竞争的主体，逐渐从过去的以原油产量为中心转移到以效益为中心的轨道上来。1998年，根据国务院关于石油石化体制改革的决定，胜利油田划归中国石化集团公司领导和管理。胜利石油管理局成为中石化集团公司的下属企业，胜利油田有限公司成为中国石油化工股份有限公司下属的全资子公司。虽然胜利油田由重组前的一个党委、一个企业变成了重组后的一个党委、两个法人实体，但油田作为一个具有高度综合性、协作性和互补性的利益共同体，作为一个完整的、不能割断的产业链、业务链，既要共享历史上形成的文化资源，更要共建新的文化体系，制定和实施统一的经营理念、经营战略、经营宗旨和经营准则，共同创造新业绩，实现新发展，谱写新篇章，再铸新辉煌。

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