继往开来 写意中国
——周伟焜纵论风雨十年
从1995年到2005年，他让更多的中国人认识并接受了IBM，在接下来的十年中，他将乘着振兴东北老工业基地和辽宁腾飞的东风，抓住中国经济发展的大好契机，打造属于中国和世界的IBM品牌。
在IBM沈阳分公司成立十周年庆典之际，记者有幸采访了周伟焜，这位享誉中国IT界的风云人物。
记者：在过去的十年里，中国的IT产业从成长走向成熟，无数的商机伴随着新技术的诞生而涌现，您如何看待中国IT产业的成长和变化？
周伟焜：十年前，我来到中国，当时我们曾预测中国市场不会十分广阔，现在看来，我们那时错了。中国市场比我们想像的大得多，成长速度也比我们想像得快，当然，竞争对手也比我们预期的多，还有，这个市场改变的速度越来越快。那时，业界的朋友曾问我，你准备什么时候把在美国生产的PC带到中国来？在今天看来，中国对IT技术和IT产品的应用已经与世界同步。
在中国市场，今天的成功不能代表明天也一定成功。IBM最大的竞争对手曾经是AST、康柏和Digital公司，但现在大家已经看到这三家公司发生了什么样的变化。我相信，未来的中国市场仍会飞速增长，中国IT产业发展的速度也不会比欧美慢，今天如果不兢兢业业，明天就有可能在业界消失。
记者：IT产业的一大特征是变化和替代，而IT界的人事变动也很常见，您执掌了中国市场十年，您的感受是什么？
周伟焜：从1995年到今天，IBM中国公司从500多人发展到5000多人，而我至今还能记住很多一线经理的名字。在这十年中，我们的队伍一天天壮大起来，我很开心能够把许多人才带进IBM公司。我相信，在今后的十年里，中国的IT产业还将继续向前发展，我们绝不会是只拥有5000多人的公司。
一名IT职业经理人很难有机会把一家公司从很小带到具有一定规模和实力，我认为到中国创业是个千载难逢的机会。当然，这十年里IBM中国公司的发展和壮大，其中的功劳肯定有我的份，但如果有问题，也一定和我有关。（笑……）
最近，我常常看自己的照片，我发现，十年前的我比现在年轻很多，那时候我还没有白发，现在我的头发已经白了很多。十年过去，我的感受是，时间会令一个人成熟。
记者：过去的十年，您将IBM带到中国，将其变成一家中国的公司，并成为深受国内用户和合作伙伴拥戴的优秀企业，那么您对未来十年IBM中国公司的发展有怎样的目标？
周伟焜：我认为IBM在中国已经走过了两个阶段，现在已踏入第三阶段。1979年以前是第一阶段，那时作为一家美国公司的IBM并不了解中国，不知道这个市场有多大，增长有多快，我们在很多地区开展业务完全是被动的。有些用户需要产品，我们就卖给他们，在当时，我们没有办法提供给他们应该享有的服务。
在第二个阶段也就是过去的十年里，我们把IBM中国公司变成了IBM多国家公司里的一员，我们不断壮大IBM中国公司的实力，使得我们在中国能做的事情越来越多，同时我们把研发、生产、销售、租赁、服务等所有的业务都在很短的时间内带到了中国。
现在，我们要把更多的人才吸引到IBM阵营中来，将中国的人才变成IBM全球化竞争的重要资源，使IBM中国公司成为IBM全球化的重要部分，而不仅仅是IBM在海外的多国家公司中的一员，这是我今后十年和现在要做的事情。
记者：最近业界的朋友经常谈到的一个话题就是IBM在大连成立了全球服务中心，请问您如何看待大连和沈阳这两座城市，以及其对于IBM中国公司实现未来十年奋斗目标的作用和意义？
周伟焜：这是个敏感的话题。（笑……）
目前，我们有近２０００人的开发队伍，其中大多数人在北京，还有一些人在上海。今年6月，我们在北京的研发中心就整整十岁。现在，北京研发中心已经不仅是研究中国市场需要的技术，而且还在研发全球市场需要的技术。在IBM全球化的过程中，我们的目标是成为IBM全球化的引擎，而不是IBM的负担。
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